為進(jìn)一步推進(jìn)蒙醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，貫徹落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的工作部署，5月17日，我院組織召開(kāi)內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療質(zhì)量控制中心培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院醫(yī)務(wù)部副部長(zhǎng)王鑫靈、病案室主任孔曉嵐兩位專(zhuān)家作專(zhuān)題培訓(xùn)，我院納順達(dá)來(lái)副院長(zhǎng)致詞，阿魯科爾沁旗蒙醫(yī)醫(yī)院、興安盟蒙醫(yī)醫(yī)院等機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理負(fù)責(zé)人及我院第一批自治區(qū)醫(yī)療質(zhì)量控制中心負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參會(huì)。會(huì)議由醫(yī)務(wù)部部長(zhǎng)滿(mǎn)達(dá)主持。

會(huì)上，王鑫靈副部長(zhǎng)以《區(qū)域醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作要點(diǎn)》為主題，系統(tǒng)闡述了醫(yī)療質(zhì)控中心的核心職能與管理路徑。他強(qiáng)調(diào)，質(zhì)控工作需以“結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果”三維評(píng)價(jià)體系為框架，通過(guò)制定科學(xué)化、數(shù)字化的質(zhì)控指標(biāo)，完善督導(dǎo)機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。結(jié)合四川省中醫(yī)重癥質(zhì)控中心建設(shè)案例，詳細(xì)介紹了質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)搭建、數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用及中醫(yī)特色指標(biāo)設(shè)計(jì)等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并指出“質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)PDSA循環(huán)等工具，實(shí)現(xiàn)從問(wèn)題發(fā)現(xiàn)到整改落實(shí)的全流程閉環(huán)管理。

孔曉嵐主任聚焦《病案首頁(yè)填寫(xiě)規(guī)范與醫(yī)保結(jié)算清單質(zhì)控》，深入解析了醫(yī)保結(jié)算清單的193項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)填報(bào)要求，強(qiáng)調(diào)診斷編碼、手術(shù)操作填報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)DRG入組及醫(yī)保結(jié)算的重要性。通過(guò)多個(gè)臨床案例，剖析了主要診斷選擇、其他診斷填報(bào)的常見(jiàn)誤區(qū)，并針對(duì)“入院病情”判定、并發(fā)癥與合并癥區(qū)分等難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)講解。此外，還結(jié)合事前與事后質(zhì)控規(guī)則，提出通過(guò)信息化手段強(qiáng)化數(shù)據(jù)邏輯校驗(yàn)、減少主觀填報(bào)偏差的具體建議，為提升病案首頁(yè)質(zhì)量提供了切實(shí)可行的解決方案。

納順達(dá)來(lái)副院長(zhǎng)在總結(jié)中表示，此次培訓(xùn)既有理論高度，又貼近實(shí)際需求，為蒙醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)完善質(zhì)控體系、規(guī)范病案管理指明了方向。下一步，醫(yī)院將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步深化質(zhì)控中心建設(shè)，推動(dòng)蒙醫(yī)醫(yī)療服務(wù)向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，為患者提供更安全、高效的醫(yī)療保障。