為進一步推進醫(yī)院精細化管理、提高醫(yī)療服務質(zhì)量，給患者營造一個干凈整潔的就診環(huán)境，4月17日，我院組織召開“6S”管理工作啟動大會。山東省中醫(yī)院原6S辦公室主任、主任護師、教授、碩士生導師、中國現(xiàn)代6S管理內(nèi)審員牟善芳分享6S管理經(jīng)驗。我院黨委書記彭建峰、黨委副書記巴特金、副院長納順達來、紀委書記劉淑清、總會計師周曉娜，全院各科室主任、副主任、護士長、推進專員及第三方服務公司負責人參加會議。會議由紀委書記劉淑清主持。

▲巴特金副書記宣讀《內(nèi)蒙古自治區(qū)國際蒙醫(yī)醫(yī)院“6S”管理實施方案》

▲納順達來副院長宣布首批“6S”管理示范科室名單

▲黨委書記彭建峰為示范科室授牌

▲示范科室主任、護士長莊嚴宣誓

▲示范科室代表骨外科錫林寶勒日主任作表態(tài)發(fā)言

彭建峰書記強調(diào)，推行“6S”管理是提升醫(yī)院精細化管理水平、優(yōu)化患者就醫(yī)體驗的重要舉措。一是管理模式的轉變，標志著醫(yī)院將從傳統(tǒng)的管理模式向更加規(guī)范、高效的現(xiàn)代化管理模式轉變。通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這六個方面的精細化管理，實現(xiàn)醫(yī)院定置管理及安全管理、工作區(qū)管理規(guī)范化和員工執(zhí)業(yè)行為標準化。二是醫(yī)院形象的提升，6S管理有助于打造整潔、安全、溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境，這能讓患者和家屬對醫(yī)院留下良好的第一印象，提升醫(yī)院的外部形象，增強醫(yī)院的社會美譽度和競爭力。三是醫(yī)療質(zhì)量和安全的保障，通過規(guī)范物品擺放、優(yōu)化工作流程、加強安全管理等措施，可以減少醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生，保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。四是職工素養(yǎng)的提高，在推行6S管理的過程中，職工需要養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守規(guī)章制度，注重團隊協(xié)作，從而提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。五是醫(yī)院文化的塑造，6S管理理念的融入有助于形成積極向上、嚴謹規(guī)范的醫(yī)院文化，增強職工的歸屬感和凝聚力，推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。全院職工統(tǒng)一思想、全員參與，以示范科室為引領，推動管理要求落地見效。

會上，牟善芳教授開展專題培訓，系統(tǒng)講解6S管理核心理念、實施方法及案例經(jīng)驗，為試點科室率先開展及全院推廣打好理論基礎。

本次會議通過方案宣貫、授牌動員、專家賦能等環(huán)節(jié)，為醫(yī)院全面推行“6S”管理奠定堅實基礎。下一步，醫(yī)院將以示范科室為抓手，分階段推進全員培訓、督導考核及長效管理機制建設，切實提升醫(yī)療服務質(zhì)量與運營效率。