內(nèi)蒙古自治區(qū)國際蒙醫(yī)醫(yī)院“6S”管理工作動態(tài)
5月26日—5月30日
01 周二 下午6S管理專項工作小組組織第二批6S管理推行科室主任、副主任、護士長、推進員及骨干參觀金橋院區(qū)示范科室。由金橋院區(qū)康復(fù)一科、康復(fù)二科、老年病科、口腔科講解員全程帶領(lǐng)并介紹6S管理工作推進過程中的經(jīng)驗及心得。 02 周三 6S管理專項工作小組下科室,分別到十三病區(qū)、十二病區(qū)、十一病區(qū)核心工作區(qū)、倉庫、工作人員生活區(qū)等區(qū)域督導(dǎo)整理、清潔工作。牟善芳教授深入各區(qū)域根據(jù)各自的診療需求和面臨的各種困難展開“一對一”整改指導(dǎo)并提供創(chuàng)意和思路。 03 周四 上午牟善芳教授率6S管理專項工作小組下科室,深入九病區(qū)、八病區(qū)、七病區(qū)核心工作區(qū)、倉庫、工作人員生活區(qū)等區(qū)域督導(dǎo)整理、清潔工作。根據(jù)診療診療特點和整改難點展開“一對一”指導(dǎo)并提供創(chuàng)意和思路。 下午召開我院6S管理工作首批示范科室總結(jié)表彰暨第二批創(chuàng)建科室啟動大會。由紀委書記、6S管理辦公室執(zhí)行主任劉淑清主持。黨委書記彭建峰、副書記巴特金、總會計師周曉娜、外聘專家牟善芳教授及全院各部門、科室主任、副主任、護士長,各科室推進員、科室骨干,第三方服務(wù)公司分責人參會。 會上,由紀委書記、6S管理辦公室執(zhí)行主任劉淑清做我院6S管理階段性總結(jié)匯報。她強調(diào),示范科室全員高質(zhì)量通過驗收,全院以卓越執(zhí)行力筑牢管理根基,邁向更高目標。同時代表醫(yī)院黨委和6S管理辦公室,向臨床一線辛勤付出的全體職工致以崇高的敬意,并表示正是每一位同志的全力投入與無私奉獻,才讓6S管理從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實,從挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為標桿! 紀委書記、6S管理辦公室執(zhí)行主任劉淑清宣布6S管理示范科室獎勵名單,黨委書記黨委書記彭建峰、副書記巴特金分別為獲獎科室頒發(fā)獎牌、獎金。 獲得一等獎的有:臨床檢驗中心、后勤部,獲得獎金5000元。 二等獎的有:五病區(qū)(骨外科、骨傷科、包氏正骨科)、十病區(qū)(蒙醫(yī)腫瘤科、皮膚科)、金橋老年病科、金橋五療康復(fù)科一病區(qū)、金橋五療康復(fù)科二病區(qū)、金橋口腔科門診,分別獲得獎金4000元。 黨委書記黨委書記彭建峰、副書記巴特金分別為第二批6S管理創(chuàng)建科室授牌,何春梅主任領(lǐng)誓,武雪琴主任代表第二批6S管理創(chuàng)建科室做表態(tài)發(fā)言。 第一批 6S管理示范科室代表做工作報告,分享6S管理工作推進過程中的經(jīng)驗、收獲及心得體會。 黨委副書記巴特金對本次大會總結(jié)講話,高度肯定示范科室的攻堅成果,他指出,首批示范科室以“零整改項”通過驗收,標志著我院精細化管理實現(xiàn)歷史性突破!他號召全院職工以此次驗收為起點,繼續(xù)發(fā)揚“敢為人先、精益求精”的國蒙精神,為民族醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展書寫新篇章。 04 周五 上午6S管理專項工作小組下科室,分別到六病區(qū)、四病區(qū)、三病區(qū)、二病區(qū)、一病區(qū)核心工作區(qū)、倉庫、工作人員生活區(qū)等區(qū)域督導(dǎo)整理、清潔工作。牟善芳教授深入各區(qū)域根據(jù)各自的診療需求和面臨的各種困難展開“一對一”整改指導(dǎo)并提供創(chuàng)意和思路。 下午6S管理專家牟善芳教授再次深入藥學部各庫現(xiàn)場指導(dǎo)工作。牟教授結(jié)合藥學部的工作性質(zhì)及要點,系統(tǒng)講解了標準、細則,針對藥品分類提出創(chuàng)新方案現(xiàn)場答疑解惑,為藥庫管理提供新思路。